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Was tun Unternehmen gegen Fachkräftemangel?

Der Fachkräftemangel ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern Realität. Immer mehr Unternehmen reagieren – mit neuen Ideen, mehr Menschlichkeit und klaren Strategien. Doch was tun sie konkret? Und was hilft wirklich?

Unternehmen setzen auf verschiedene Maßnahmen, um dem Fachkräftemangel aktiv zu begegnen. Im Zentrum steht dabei immer häufiger die Frage: Wie bleiben wir attraktiv – für die besten Fachkräfte von heute und morgen?

Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität:

  • Stärkung der Arbeitgebermarke (Employer Branding)
  • Flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice
  • Attraktive Zusatzleistungen und Benefits
  • Moderne, wertschätzende Unternehmenskultur

Rekrutierung: Neue Wege, neue Zielgruppen

Innovative Recruiting-Kanäle wie Social Media, Online-Karrieremessen und Active Sourcing sind längst Standard. Unternehmen, die gezielt verschiedene Bewerbergruppen ansprechen – etwa Berufseinsteiger:innen oder internationale Fachkräfte – erhöhen ihre Chancen auf passgenaue Besetzungen deutlich.

Ausbildung und Entwicklung

Wer Fachkräfte will, muss sie auch ausbilden. Unternehmen investieren wieder stärker in die duale Ausbildung, bauen interne Akademien auf oder arbeiten mit Hochschulen zusammen. Dazu kommt die gezielte Weiterentwicklung von Bestandsmitarbeitenden – mit modernen Trainings, Coaching und KI-basiertem Lernen.

Bindung statt Fluktuation

Mitarbeiterbindung wird zur Schlüsselkompetenz. Individuelle Entwicklungspfade, gute Führung und eine Arbeitsumgebung, die Sinn stiftet, machen den Unterschied. Denn echte Fachkräfte bleiben, wenn sie gesehen, gefördert und gebraucht werden.

Zuwanderung als Chance

Ein weiteres Mittel gegen den Fachkräftemangel: internationale Fachkräfte. Viele Unternehmen engagieren sich aktiv für eine Willkommenskultur, vereinfachen Einstiegsprozesse und investieren in Integration – sprachlich, fachlich und kulturell.

FAQ

Was sind die wichtigsten Maßnahmen gegen Fachkräftemangel?

Unternehmen setzen auf Employer Branding, flexible Arbeitsmodelle, moderne Rekrutierungsstrategien, gezielte Weiterbildungen und internationale Fachkräfte.

Wie hilft Employer Branding?

Eine starke Arbeitgebermarke erhöht die Sichtbarkeit, senkt die Kosten im Recruiting und stärkt die Bindung der bestehenden Mitarbeitenden.

Welche Rolle spielt Weiterbildung?

Gezielte Weiterbildung ermöglicht es Unternehmen, vorhandene Potenziale zu heben und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten.

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